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¿Qué es lo que hace a un innovador?

mayo 21, 2017

Innovar no tiene edadPor lo general, ser joven es ser inconforme, idealista, es cuestionar la realidad en que se vive, que por una u otra razón no es satisfactoria. Más para ser un innovador no importa la edad que se tenga, es tener un espíritu joven, es decir, no conformarse con las cosas tal como son y, por lo tanto, buscar la forma de transformarlas, de mejorarlas, buscando optimizar resultados a través de la puesta en práctica de nuevos métodos para lograr nuevos productos o servicios más eficientes.

Es natural que todos queramos ser mejores en todo sentido: todos queremos ser más eficientes, más productivos, más saludables, aprovechar mejor nuestros recursos y nuestro tiempo, y la mejor manera de lograrlo es hacer las cosas de manera diferente a lo acostumbrado, dejar atrás lo trillado, lo gastado, y probar nuevos métodos, nuevos productos; en una palabra, ser innovadores.

Pero para ser un innovador no es suficiente con ser meramente creativo; la creatividad es parte de la innovación, pero hace falta más. La creatividad es la que genera ideas originales, enfoques nuevos, pensamientos diferentes ver las cosas desde otro punto de vista; sin embargo, la sola creatividad no implica automáticamente la consolidación de estos nuevos conceptos, para ello hace falta el impulso de ponerlas en práctica, hacer que las ideas se conviertan en una realidad concreta. Esto es la innovación.

La historia está llena de jóvenes que no se conformaron con lo establecido, pero no se contentaron con ser inconformes sino que asumieron el riesgo de probar algo nuevo para transformar la realidad y alcanzaron la fama como innovadores: Steve Jobs de Apple, Jeff Bezos de Amazon o los jóvenes hermanos mexicanos Servitje, que en la década de los años 40 del pasado siglo iniciaron lo que con el tiempo se convertiría en el Grupo Bimbo, fueron jóvenes que avanzaron de la creatividad a la innovación.

Hay muchos ejemplos de innovadores, como Henry Ford, o Bill Gates, que con persistencia, voluntad, inteligencia e ingenio lograron cambiar lo hasta entonces establecido y ofrecer nuevos productos e ideas; muchos otros avances en ciencia, en medicina, en ingeniería y las mejoras alcanzadas en la calidad de vida de la sociedad son producto de mentes innovadoras.

LQ

Con información de elfinanciero.com.mx

 

Innovar de verdad, sin importar el riesgo

mayo 20, 2017

Artículo sobre innovación verdadera en Chequeando Ideas

 

 

 

 

 

 

En la actualidad, en prácticamente todos los campos de la actividad económica, social, política, cultural, educativa, etc. se habla de innovación; en un mundo donde la tecnología alcanza casi todos los campos y niveles, la innovación es “el pan nuestro de cada día”, innovar se ha vuelto casi una moda.

Pero, ¿qué es exactamente la innovación?

La innovación es experimentar nuevas ideas, innovar significa abrir nuevas vías, probar diferentes formas de hacer las cosas, hacer cosas que nadie había hecho antes; innovar implica tomar riesgos, aceptar la posibilidad de fallar y tener que volver a empezar.

La realidad es que la innovación verdadera no es tan frecuente como parece a simple vista; se habla mucho de innovar, pero haciendo cambios sólo de forma, no de fondo; innovar, pero sin arriesgar; innovar, pero en base a lo ya probado y comprobado; innovar, pero sin salir del terreno seguro, del “área de confort”.

Ciertamente, esta forma de “innovar” no garantiza la supervivencia de ningún proyecto a largo plazo, se puede manejar durante un tiempo, pero a la larga siempre surgirán otros proyectos, otras ideas más interesantes que nos apabullarán y nos sacarán de circulación, los ejemplos de caídas estrepitosas abundan, recordemos a Blackberry, Kodak y Blockbuster.

Vijay Govindarajan es uno de los más reconocidos líderes de la innovación a nivel mundial, grandes empresas alrededor de todo el planeta siguen sus consejos y son recompensadas con el éxito. El concepto que promueve Vijay para el cambio de pensamiento y de acción es lo que él denomina “la solución de las tres cajas”, se basa en la religión hindú, que tiene tres deidades principales Vishnu, dios de la preservación; Shiva, dios de la destrucción; y Brahma, dios de la creación. Vijay aplica esta trinidad a su concepto de las tres cajas; la primera es la caja donde se guardan los proyectos del presente, los que se basan en lo conocido, lo seguro; la segunda caja es donde se depositan selectivamente los conceptos el pasado, los que no permiten arriesgar, crecer y evolucionar, y la tercera caja es la del futuro, la caja que recibe la innovación, los conceptos nuevos, y donde se discuten los paradigmas. Cada caja es importante y cumple una función, pero son la segunda y la tercera las que posibilitan el liderazgo en el futuro.

Si se quiere ser realmente un innovador, hay que revisar las tres cajas, ver cuáles proyectos están en la tercera y cuánto estamos dispuestos a arriesgar para experimentar, fallar, aprender e impulsar proyectos en los que creemos aunque nunca se hayan probado; esto equivale a restarle importancia a la estrategia que defiende nuestra posición en el presente, a favor de la estrategia que creará nuestro futuro.

LB

 

Desierto de Atacama: Centro de innovación liderado por jóvenes científicos

abril 23, 2017

Innovación y jóvenes científicos. Artículo en Chequeando IdeasEl centro de negocios e innovación WakiLabs desarrollará robótica, programas, teconología 3D y talleres para emprendedores

La región más árida del mundo, el desierto de Atacama en Chile, se ha convertido en la cuna de un centro de innovación y exportación de tecnología, en el cual se desarrollan programas, robótica tecnología 3D y talleres para emprendedores. Se trata del Centro de Negocios WakiLabs, un novedoso complejo de investigaciones, creado por un equipo de jóvenes científicos en Arica, ciudad chilena ubicada a 2.051 kilómetros al norte de Santiago.

David Quiroga, gerente de WakiLabs, manifestó que “estamos conscientes que si queremos que nuestro país crezca se debe dejar de comprar tecnologías en el extranjero y comenzar a crearla acá. Es la única forma de transformar la economía y que las empresas puedan competir vendiendo con un valor agregado mucho más alto, en eso nos basamos y por eso estamos apostando por este tipo de empresas”.

Con este objetivo en mente fue creado este centro exportador de tecnologías, el primero en la región andina que no sólo está dando frutos en su país de origen, Chile, sino que ya está trabajando con proyectos de emprendimiento provenientes de otros países de la región, como Perú y Bolivia, y esperan en un futuro muy próximo extender su influencia a otras países del mundo.

El nombre de WakiLabs, proviene del vocablo quechua waki, que designa a un compromiso de trabajo entre propietario y cultivador para provecho en común. Este centro de innovación es un proyecto financiado por la Corporación de Fomento (Corfo) chilena y apoyado por la Universidad de Tarapacá, y ya ha recibido reconocimientos por su participación en Makingapp, una empresa conformada por jóvenes no mayores de veinticinco años de edad, que ya está creando una aplicación para dar vida virtual mediante la realidad aumentada a las  momias chinchorro, las más antiguas del mundo.

Otros proyectos de trabajo colaborativo son XV Robotics, un robot capaz de aferrar un objeto mediante la robótica blanda, y UrbanSmart, una consultora dedicada a la creación de proyectos y soluciones de alto nivel de sofisticación con la finalidad de desarrollar comunidades más inteligentes.

Igualmente importante es la colaboración de la aceleradora de negocios de la empresa multinacional Microsoft, una de las más importantes del mundo.

La meta de este centro colaborativo es, según señalan sus miembros, convertirse en un impulsor para la creación y fortalecimiento de un sistema de emprendimiento que abarque toda la región andina, no obstante las inclemencias del clima y la aridez de la zona, además del aislamiento geográfico que los separa de centros urbanos como Santiago, capital y principal centro comercial y tecnológico del país.

GFCh

Con información de http://www.elmostrador.cl

 

Para innovar hay que vencer obstáculos

abril 22, 2017

Para innovar hay que vencer obstáculosInnovar es introducir una novedad, una idea nueva, una nueva manera de hacer las cosas o hacer cosas nuevas, diferentes a las que se venían haciendo; parece fácil, pero no siempre es así. En muchas oportunidades innovar significa enfrentarse a lo establecido, lo consolidado, “lo intocable”, significa saber poner un tema en el centro de atención y hacer a un lado lo que aparenta ser importante pero es realmente intrascendente. Y también significa saber cuándo es oportuno defender un punto y cuándo es preferible “dejar las cosas como están”. Tiene mucho que ver con el cambio y con los cambios, también con la resistencia.

En la mayoría de las empresas e instituciones comúnmente prevalece la práctica de hacer las cosas “como se han hecho siempre”, no importa si es la forma más adecuada, eficiente o no, incluso si es totalmente inconveniente, lo importante es seguir las normas establecidas, sean útiles o no, porque si funcionaron al principio “deben seguir funcionando ahora”; sin embargo, el tiempo pasa, las circunstancias cambian y para seguir el paso lo más conveniente quizás sea introducir ciertas modificaciones, el problema es que quien lo intente probablemente choque contra una pared.

Igualmente problemática es la cuestión de los tiempos; existe una máxima que dice que “todo lo que valga la pena hacer, vale la pena que se haga bien” y hacer las cosas bien implica hacerlas con calma, sin apresuramientos, tomando el tiempo necesario; en la mayor parte de las organizaciones, es una norma el hacer las cosas bien pero, paradójicamente, también se exige que se hagan ya, se requieren resultados inmediatos y, obviamente, una norma se opone a la otra.

Por otra parte, también debe tomarse en cuenta el aspecto relacionado con las personas que pueden llevar adelante los cambios; usualmente, una idea innovadora tiene mayor posibilidad de ser aceptada en la medida en que es planteada por alguien perteneciente a los más altos niveles de poder e influencia dentro de la organización, y aún así por lo general son sólo cambios superficiales, sin mucha trascendencia.

En tales circunstancias, emprender cambios puede convertirse en una tarea difícil, llena de obstáculos impuestos por la misma organización que se pretende renovar; por eso, para llevar adelante con éxito esta tarea hay que comenzar por cambiar la cultura misma de la organización.

Lo más importante es trabajar al mismo tiempo en dos líneas paralelas e interconectadas: la modificación de la estructura y el logro de resultados a corto plazo que servirán de estímulo para apoyar la modificación de la estructura; no obstante, los resultados muy fáciles de alcanzar o a muy corto plazo no son positivos, porque tienden a crear falsas expectativas.

Un ejercicio muy provechoso es la creación de “espacios de interacción y aprendizaje”, esto es, reuniones en las que todos los miembros de la organización tienen la oportunidad de expresar libremente sus necesidades y sus ideas sobre cómo resolver situaciones y problemas.

Como ya se dijo, no es una tarea sencilla, se necesita empeño, tiempo, paciencia, el ánimo de cuestionar los procedimientos habituales, examinar la validez de las ideas tradicionales y atreverse a abrir la mente a nuevas ideas.

LB

Con información de elfinancierocr.com

 

primer Observatorio para la Innovación Agraria de Latinoamérica

abril 10, 2017

Artículo en Chequeando IdeasMuchos hemos vivido la experiencia de tener una buena idea, una idea innovadora, cuya implementación podría ser la solución a alguna situación problemática, pero no tenemos los conocimientos o la experiencia para ponerla en práctica, y al buscar orientación en la Internet encontramos tal sobreabundancia de información, tan variada y tan divergente, que termina abrumándonos, no sacamos nada en limpio y acabamos como empezamos, lo que nos desanima y terminamos “dejando las cosas como están” y abandonando nuestra brillante idea.

En respuesta a situaciones como ésta, la Fundación para la Innovación Agraria (FIA), asentada en Chile, acaba de establecer el primer Observatorio para la Innovación Agraria de Latinoamérica (OPIA), al cual se puede acceder a través del enlace www.opia.cl; este nuevo organismo ha sido concebido especialmente para ofrecer información procesada de utilidad para investigadores, académicos, estudiantes, emprendedores, pequeños productores y empresas que hayan decidido dar comienzo a proyectos de innovación en el sector agrario.

Durante la presentación de OPIA, llevada a cabo el pasado sábado 1º de abril durante el evento ÑAM Innova, la directora ejecutiva de FIA, María José Etchegaray, manifestó: “El objetivo de OPIA es poder centralizar, canalizar y procesar la gran cantidad de información existente y que es de utilidad para las personas que buscan innovar a través de su emprendimiento. Además, estamos enfocados en que los mismos usuarios puedan crean una comunidad especial para compartir los conocimientos individuales, que permita lograr objetivos comunes, es decir, una plataforma de posibilidades, una herramienta útil a la hora de innovar”.

Explicó que la información a la que se puede acceder en OPIA está clasificada y organizada en diferentes áreas, atendiendo a las necesidades del público usuario; así es posible encontraren esta plataforma temas relacionados a conocimiento en I+D+i con tendencias referentes a innovación; bases de datos acerca de especialistas e instituciones relacionados con procesos y cadenas productivas; información sobre eventos y conferencias, tanto nacionales como internacionales; vigilancia y análisis prospectivo; foros de innovación y seminarios web; programación de concursos nacionales orientados al fomento de la innovación; información sobre proyectos impulsados por FIA y otros organismos como Corfo y Conicyt, entre otros; información de interés sobre becas; programas de formación y capacitación a nivel técnico y profesional, además de estudios de vigilancia que ofrecen información relacionada con las últimas tecnologías.

LQ

 

¿Predominarán redes sociales sobre la prensa web?

septiembre 9, 2016

Periodismo digital, redes sociales y futuro de la información en la web

Algo que hoy se reflexiona y se debate respecto a los medios de comunicación y las noticias en internet es si hay cambios profundos o sólo superficiales en el modo de producir y entregar la información.

  • Entrevista al director / Por: Luisa Quijada, Chequeando Ideas

En muchos foros se discute acerca del rol futuro de los medios de comunicación en la internet y respecto al aparente o supuesto fortalecimiento de las redes sociales por sobre estos, así como del uso que hacen los primeros de los segundos y viceversa.

Germán Febres, vicepresidente y vocero del Bloque de Prensa Digital de Venezuela, ofrece su visión y opinión en esta controversia. Estima que “pueden convivir, complementarse y combinarse”. Dice que si hay cambios profundos, pero otros son superficiales, estéticos y de percepción.

En Caracas, ciudad capital venezolana, se dio hace varios años la formación de una de las primeras alianzas de medios digitales que se reportó en el mundo para actuar como gremio. Buscaron avanzar sobre sus coincidencias y pusieron de lado sus diferencias y particularidades. Es una organización no gubernamental, sin fines de lucro, que tiene como objeto fundamental el desarrollo y promoción de las telecomunicaciones y, en especial, de la industria de la prensa digital en internet y en comunicaciones telefónicas y digitales.

Febres adelanta que en esta era digital, es posible que los medios con el paso del tiempo vayan transformándose en marcas, en empresas generadoras o productoras de contenidos, que las audiencias conocerían y consumirían hiper masivamente a través de muy variados canales o plataformas de distribución de informaciones.

“No puedo asegurar que Twitter, Facebook, Instagram, YouTube, Netflix, Amazon –por citar algunos ejemplos–, que son otras categorías de empresas orientadas a la difusión o interconexión, van a asumir definitivamente la función de nuevos supra medios de comunicación, pero sin embargo, por lo menos dos de ellas, no han desestimado realizar sus propias producciones, y poseen audiencias muy superiores a las que un solo medio de comunicación, por reputado y exitoso que fuere tiene”.

Germán Febres, vicepresidente / director ejecutivo de www.bloquedeprensadigital.org

Germán Febres en su rol de vicepresidente / director ejecutivo de www.bloquedeprensadigital.org

“Eso está ocurriendo, es un cambio que se está dando en el modo de cómo se informa y se intercomunica la aldea global, tal vez observamos y entendemos una parte, pero es hora de comprenderlo mejor en su conjunto, en toda su amplitud, descartando exageraciones o suposiciones sin fundamento” indica.

Mark Zuckerberg, fundador y director de Facebook, ha salido al paso a los rumores de que la empresa pasaría a suministrar noticias. “Somos una empresa de tecnología, no una compañía de medios”, destacó en el marco de una visita reciente a Italia, en la que se reunió con el Papa Francisco, quien por cierto antes, en otro momento y lugar, había aconsejado a los monasterios el uso de “medios de comunicación digital”, con “la necesaria discreción” y sin que esto les distraiga de su misión.

Por su parte, YouTube ha dejado ver que abre caminos para ser red social. La plataforma audiovisual de Google espera realizar grandes cambios que se podrán conocer a finales de este año 2016.

Febres también comenta y alerta sobre la necesidad de mantener políticas de capacitación, entrenamiento constante y mejoramiento profesional, pues la robótica y la inteligencia artificial aplicada a las redacciones y al periodismo, obviamente que también pueden impactar y transformar la profesión y sus oficios.

Las agencias de noticias tienen un gran reto por delante, “para mí, son mucho más que los reporteros del futuro. Confirman, garantizan, verifican globalmente que algo en verdad está ocurriendo. Son poseedoras de la máxima credibilidad. Y los buenos resultados de subsidiarias y de los procesos de modernización que llevan adelante les garantizan que surfearán con éxito el porvenir, aprovechando las olas y también el viento de los cambios e innovaciones”.

¿Las redes sociales pueden ser de noticias?

De alguna manera ya son redes de noticias, opina Germán Febres. “Solo que comparten, publican, noticias de tipo personal (…) casi siempre hablan de lo que pasó, lo que está pasando o lo que pasaría, en ese plano”.

Es oportuno dar una mirada a esto: Hace unos pocos años, en otro orden de ideas, era inimaginable que los grandes canales deportivos internacionales de televisión como ESPN iban a encontrar su competencia en el mismo sistema de distribución de señal y organización de programación satelital que los alojaba y difundía; actualmente DirecTV Sports es un portento en pleno desarrollo, y un poco más atrás van creciendo sus demás opciones de programación propia, que la empresa ideó para compartir amenidades, tales como shows, espectáculos o musicales, y series.

“La alternativa a estos desafíos es continuar apostando por la calidad de los contenidos, por la gestión de la innovación y por lograr acrecentar la preferencia del público”. Los contenidos siempre han sido importantes, estratégicos, pero ahora son la clave. Observemos con atención como DC Comics o Marvel, saltaron de ser simples editoriales de comics impresos a la industria cinematográfica y hasta de la televisión, expone Febres.

En el bloque de prensa digital venezolano asumimos el reto y deber, de hacer nuestro mejor aporte desde lo digital a la civilización contemporánea.

El Bloque de Prensa Digital

El bloquedeprensadigital.org tiene siete años de creado y está conformado por los principales periódicos digitales y canales de comunicación multimedia venezolanos, sus afiliados son: noticierovenevision.com, el-nacional.com, eluniversal.com, panorama.com.ve, informe21.com, elsumario.com, noticias24.com, unionradio.net, fmcenter.com.ve, diariodecaracas.com, doblellave.com, ultimasnoticias.com.ve, elmundo.com.ve, liderendeportes.com, 2001.com.ve, meridiano.com.ve, contrapunto.com, elestimulo.com, lanacion.com.ve, elsiglo.com.ve, elimpulso.com, elsoldemargarita.com.ve, diariocritico.com/Venezuela, diariolavoz.net, eldiariodeguayana.com.ve, noticiasyaracuy.com, diariolaregion.net, sinflash.com, guiamotor.com y guayoyoenletras.com.

El BPDV agremia a los principales medios de prensa web venezolanos

El BPDV agremia a los principales medios de comunicación online venezolanos

El BPDV promueve y defiende principios, resumidos en siete puntos, “que definen nuestra ejecutoria y razón de ser institucional. Son nuestra declaración constitutiva. Todos tienen que ver con el derecho de cada ciudadano de acceder libremente a las redes de internet, y con los derechos de libertad de información, de expresión y de opinión, así como con el deber de respetar las leyes y la dignidad humana”.

La actual Junta Directiva está integrada por Daniel Pineda / panorama.com.ve, como presidente; Erika Ardila / diariodecaracas.com, como primer vicepresidente; y el entrevistado, Germán Febres / elsumario.com, como segundo vicepresidente y director ejecutivo.

Los anteriores presidentes de la institución han sido Vladimir Gessen / informe21.com, Ámbar Rengel / noticias24.com y Marco Latini / noticierovenevision.net.

El crecimiento del BPDV como gremio ha sido esencialmente cualitativo, centrado en la calidad, más que cuantitativo.

Consultar a la audiencia, llamar a un amigo

Febres explica que otra tarea cardinal que emprende esta alianza de portales es impulsar las potencialidades, proyectar el aporte tecnológico e innovador, cultural, de entretenimiento, de los medios informativos digitales, ampliando y desarrollando sus oportunidades comerciales, la captación de anuncios publicitarios y la interacción con las audiencias, clientes y proveedores.

¿Un secreto a compartir para un mayor éxito en materia de medios digitales?

Un consejo efectivo -no tan secreto- es actuar como suele ocurrir en el Concurso Millonario: consultar a la audiencia y llamar a un amigo. Monitorear permanentemente las exigencias, gustos y tendencias de la enorme cantidad de consumidores de noticias digitales es tan importante como estar al día en los nuevos desarrollos, innovaciones y optimizaciones que realizan los grandes de la internet como Google y ahora, adentrándose en esa experiencia, Amazon. También hay que acudir a calificados especialistas, ya que nos pueden rescatar o pueden evitar anticipadamente que cometamos equivocaciones, algo demasiado común y frecuente en esta era digital, donde hay mucho de error y ensayo.

¿Algún otro dato valioso?

Identificar a tus verdaderos competidores y observarlos minuciosamente; para afianzar tus propias estrategias, compararlas, modificarlas si es necesario. Algo no pecaminoso, pues está a simple vista en la internet.

Prensa digital, periódicos tradicionales impresos y redes sociales se complementan

Prensa digital, periódicos tradicionales impresos y redes sociales se complementan

Coincidiendo y honrando al filósofo español contemporáneo Fernando Savater, Germán Febres lo cita; “él ha dicho que después de tantos años estudiando la ética, ha llegado a la conclusión de que toda ella se resume en tres virtudes: coraje para vivir, generosidad para convivir, y prudencia para sobrevivir. Es una excelente definición y consejo, tanto institucional como personal, funciona en los negocios, en la vida profesional, en los asuntos públicos, como ciudadanos que somos y hasta en los laboratorios científicos”.

Por cada medio paralizado, deben abrirse más

¿Cómo sobrevivir a los acosos y agresiones del poder o de malhechores con los medios y periodistas?

Estimo que nunca debemos olvidar que los medios web no somos tribunales ni jueces habilitados para sentenciar y aplicar penas o sanciones; somos generadores y prestatarios de un servicio público diferente: universal, informativo, más allá de tales o cuales fronteras geográficas, por supuesto que también con responsabilidades nacionales y regionales.

Sobre el acoso, cierre y dificultades generales por las que han atravesado, atraviesan o pueden atravesar en su funcionamiento algunos medios de comunicación de todo tipo en diferentes países, “considero que por cada uno que deje de funcionar, debería hacerse lo posible por abrir nuevos, muchos más, siempre que no que lesionen, transgredan o vulneren principios fundamentales generalmente aceptados”.

Eso es lo inteligente y lógico. Los periodistas deben ser protegidos y se debe garantizar el desempeño de sus labores y profesión. Por estos días cercanos a las  olimpíadas celebradas en  Río, “cabe recordar que la carrera de relevo es una válida disciplina deportiva, hizo su primera aparición, creo que en los juegos olímpicos realizados en Estocolmo en el año 1912 y se ha mantenido con buenos resultados y sirviendo como escenario para el desarrollo de grandes atletas, y el engrandecimiento de la competencia y de las olimpíadas mismas. Se trata de tomar el testigo de relevo y en lo posible continuar hacia adelante para hacerlo mejor”, finalizó sonriendo Germán Febres, director de este blog enfocado en divulgar y chequear ideas.

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El 29 de marzo de 2014, con motivo de cumplirse los primeros 25 años de internet, el entrevistado escribió en el diario El Nacional:

La red de redes en el presente y de cara al futuro representa -ni más ni menos- una autopista expresa al conocimiento universal. A la pregunta: ¿Es posible hoy cercenar las ideas desde el poder e impedir que se compartan? Mi respuesta es no, lo más que se puede es enlentecer ese proceso colocando obstáculos, trabas. Actualmente la información fluye por muy distintas vías o canales alternativos y complementarios.

Son las comunidades de usuarios y la sociedad en general desde su propio conocimiento, criterio, experiencias y responsabilidad quienes contrastan, aceptan o rechazan las ideas y deciden compartirlas o no. Ese es el mejor balance y equilibrio. 

LQ

El mundo cambia cada vez más rápidamente, y la educación debe seguirle el paso

agosto 14, 2016

Antiguamente, la sociedad, la cultura, las creencias y hasta las supersticiones cambiaban muy poco con el paso de los años; de una generación a otra, y aún de un siglo a otro, apenas se producían pequeñas variaciones, de manera que los conocimientos, la educación, las “verdades establecidas” a menudo permanecían inmutables por tiempo indefinido. Sin embargo, lenta pero segura, la civilización fue avanzando, poco a poco, ganando tiempo y acelerando el paso cada vez más. La Revolución Industrial marcó un hito importante en este proceso y a partir de entonces el avance ha sido cada vez más vertiginoso, hasta el punto en que hoy en día es difícil seguirle el ritmo. Y sin embargo, hay que hacerlo; de no ser así, parte de la población se quedaría rezagada, lo que traería consecuencias como la pérdida de oportunidades, desnivel cultural y desventajas socioeconómicas.

Foto referencial para Chequeando IdeasEn la actualidad, los incesantes avances tecnológicos continuamente generan cambios en todos los aspectos de la sociedad, particular-mente en el mundo laboral y económico; como resultado, es constante la aparición de nuevas profesiones y posiciones laborales que eran inimaginables hasta no hace mucho tiempo, como ejemplo baste mencionar cargos como el de “coordinador de redes sociales” o “analista del conocimiento”; al mismo tiempo, profesiones tradicionales se renuevan y enriquecen constantemente con los nuevos avances y conocimientos, ejemplo de esto son todas las profesiones relacionadas con el campo de la salud y las ciencias médicas.

La educación se encarga de la formación de valores sociales para la vida en democracia, en comunidad y para el desarrollo personal, así como para el trabajo y el desarrollo profesional; es por esto que es la educación la que debe asumir el reto de mantener a la población al día, al ritmo del progreso de la ciencia, la tecnología y el cambiante mercado laboral. Esto solamente es posible mediante una continua observación y comprensión de cómo va evolucionando este mercado, a fin de encaminar la oferta educativa hacia las necesidades del sector socio productivo, sin olvidar, por supuesto, la orientación que debe ofrecerse a los estudiantes, a fin de que sean capaces de tomar las mejores decisiones para su futuro como profesionales.

En los actuales momentos, algunas de las profesiones más solicitadas en el mundo occidental son las relacionadas con la mecánica, electromecánica, informática, electrónica, electricidad y control de calidad, entre otras; no obstante se prevé que las opciones podrían variar en pocos años y los perfiles más solicitados sean los relacionados con las llamadas “habilidades blandas”, entre las que se cuentan el trabajo en equipo, la responsabilidad y compromiso, el manejo de herramientas digitales, el entendimiento de normas y reglamentos, la gestión de calidad, y una habilidad que quizás sea la más importante, por ser la que las engloba a todas: la capacidad de aprender a aprender, para seguir aprendiendo durante toda la vida.

GF

Fuente: Con información de Clarín y Agencias