Creado Instituto de Investigación, Innovación y Tecnología Educativas, primer organismo de enseñanza “on line” de la Universidad de La Rioja

Con el objetivo de optimizar la experiencia de la enseñanza y el aprendizaje, así como la administración de estos procesos educativos, la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR) fundó el Instituto de Investigación, Innovación y Tecnología Educativas (UNIR iTED), el primer instituto de enseñanza “on line” creado por la Unir, el cual cuenta desde sus inicios con veinte líneas de investigación y cátedras institucionales.

Aunque no es  el único instituto de su naturaleza que proyecta crear la UNIR no se prevén otros por el momento, así lo señaló el rector de la universidad, José María Vázquez, quien estuvo acompañado en el acto de presentación del nuevo organismo por su director y vicerrector de Transferencia y Tecnología, Daniel Burgos.

Expresó Vázquez que la puesta en marcha del UNIR iTED supone un nuevo impulso a la labor investigadora de nuestra universidad en el ámbito de la tecnología educativa porque facilitará el establecimiento de nexos entre los distintos grupos y proyectos que trabajan en esta área estratégica para UNIR”.

En el mismo acto, Burgos señaló que “se trata de un nuevo impulso a toda una trayectoria de investigación que cuenta con una veintena de proyectos públicos competitivos, en su mayoría europeos, y del intenso trabajo anterior en el marco del grupo de investigación Technology-enhanced Learning & Educational Innovation (TELSOCK)”.

Según Burgos, la estrategia de trabajo del UNIR iTED comprende la creación, desarrollo y transferencia útil e inmediata a la universidad de líneas de innovación educativa, el aprendizaje y la enseñanza eficaz, tomando como base la analítica del aprendizaje; igualmente señaló que las aplicaciones destinadas para el eLearning han sido diseñadas para ser utilizadas en una amplia gama de dispositivos y entornos.

En este novedoso esquema, el protagonista del proceso es el individuo, por lo que el principal objetivo de los investigadores es el estudio del comportamiento del alumno y del maestro, las distintas maneras de enseñar y aprender, el carácter y perfil individual; esto se hace desde diferentes estrategias y puntos de vista, como los juegos educativos, los sistemas de recomendación, la tutoría virtual, el contenido enriquecido o el análisis de patrones de comportamiento.

Igualmente señaló Burgos: “El Instituto va a aportar una mayor flexibilidad a la hora de pedir ayudas a la investigación en estas líneas, más proyección internacional y facilidad de hermanarse con otros institutos internacionales interesados en las mismas áreas”.

Según indicó, UNIR iTED abarcará asimismo varios campos de interés complementario como la innovación educativa como metodología, el aprendizaje personalizado, Recursos Educativos Abiertos, MOOCs, así como Comunicación, Emprendimiento, Game-based Learning, Ciencia de los datos, y otros.

GFCh

 

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Chile: Emprendimiento e innovación se vivieron en MeetLatAm 2015

La tercera versión del encuentro internacional calificado como uno de los más importante de Latinoamérica que reúne a 25 conferencistas en CasaPiedra, en su primera jornada contó con la presencia del Director de Facebook Cono Sur América Latina, el Co Fundador de LinkedIn y la Creadora de Google Desktop, entre otros destacados expositores.

Los fundadores de Pixar, LinkedIn y Shazam entre los anunciados y más esperados en MeetLatam Santiago 2015.

Con la asistencia del ministro de Economía Fomento y Turismo, Luis Césped y el vicepresidente de Corfo, Eduardo Bitrán, comenzó MeetLlatAm Santiago 2015, el encuentro que reúne durante dos días en Chile a lo más selecto del ecosistema internacional del emprendimiento e innovación.

Césped, si bien destacó que en el centro de la agenda económica del país, está el potenciar el emprendimiento e innovación a través de la nueva política de Corfo  2014-2018–“Por un Chile emprendedor” -, también precisó que existen aún problemas que deben ser abordados.

Entre ellos señaló que persisten dificultades para que los emprendedores puedan escalar, “la cadena de financiamiento está incompleta”, dijo. También subrayó que persiste una cultura del emprendimiento  donde “el fracaso recibe demasiado castigo” y hay un déficit en cuanto a que no existen en todas las ciudades y regiones del país, instituciones que apoyen el emprendimiento: “hay que democratizar el emprendimiento”, señaló.

Bitrán en tanto, precisó que en los últimos diez años se advierte un cambio cultural. “Se ven muchos más jóvenes que quieren emprender, quieren innovar. Y nosotros tenemos que generar una efervescencia en la juventud, en las escuelas de negocios e ingeniería, en diseño, en las ciudades, de emprendimiento dinámico”. La idea, dijo, es mostrar un clima diverso, atractivo e interesante e innovador para hacer negocios  que “genere una dinámica virtuosa que en definitiva va a impactar en la productividad, el crecimiento y la calidad de vida de todos”.

FACEBOOK: CHILE ES EL PAÍS MOBILE MÁS CONECTADO DE AMÉRICA LATINA

Alejandro Zuzenberg, director Facebook Cono Sur América Latina, destacó en su participación que: “hoy internet es principalmente una red de personas conectadas y somos una red de personas conectadas principalmente a través de dispositivos móviles”.

Explicó que “emprender hoy en internet es sustancialmente diferente de lo que era hace 3 años (…). La principal fuente de conexión es a través de dispositivos móviles. Lo que emprendamos tiene que empezar por ahí”.

En ese contexto, dijo que “para nosotros, Chile es el país mobile más conectado en  América Latina desde ciertas perspectivas. Hay más de 10 millones de chilenos conectados a Facebook; 7,2 millones se conectan todos los días. Es el principal país en América Latina en término de frecuencia y regreso a Facebook. Tenemos más frecuencia que la televisión abierta. La gente vuelve en un 72% todos los días a Facebook. Pero el dato más interesante es que para el regreso diario desde dispositivos móviles es el 62%, 6,2 millones de usuarios”.

LINKEDIN: AYUDANDO A GENERAR EMPLEO

A los 8 meses de comenzar a operar,  en LinkedIN celebraron con “un poco de whisky, los 500 mil miembros”. Hoy tiene 350 millones de usuarios registrados.  Así ha sido el crecimiento de esta red de profesionales, según relató Konstantin Guericke, co fundador de LinkedIn en su paso por MeetLatAm.

Una idea fuerte del origen de su emprendimiento descansa en una idea simple: si bien las relaciones son importantes a veces resultan ineficiente al momento de buscar  empleo o de contratar profesionales. De ahí, la importancia de tener un “agente”. Como ejemplo, puso el caso de los actores de Hollywood: “todas  tienen un agente, un empresario, alguien tiene que promover el inicio de la carrera de los actores (…) incluso hoy, los principales actores siguen teniendo un agente”.

En esa perspectiva, Guericke dijo que “para LinkedIn, lo que queremos es esta mentalidad que ustedes son los agentes de su carrera, que las oportunidades lleguen a ustedes para que tengan más éxito y entre más éxito tienen, más oportunidades llegarán. Nosotros como red podemos ofrecer filtros para que vean las oportunidades buenas”.

NINIANE WANG: HAY QUE COMENZAR CON UN PEQUEÑO GRUPO DE USUARIOS

La creadora de Google Desktop Search, que lideró el equipo de Revenue de Gmail, consultada por la mejor estrategia de ‘Producto Mínimo Viable’, dijo que “hay que entender para quién se está construyendo el producto. Con cada producto es más fácil comenzarlo con un pequeño grupo de usuarios fanáticos en vez de llegar a todo el mundo desde un inicio”.

“Si entienden cuál es el grupo inicial  objetivo entonces pueden tomar 100 de esas personas y darles el producto y ver si les gusta a ellos. Cuando llegan a un punto que le gusta a su grupo entonces ahí tienen el Producto Mínimo Viable. Quizá el 1% de las personas le gusta el producto; el 99%, no pero si a ese 1% le gusta y lo usa, entonces hay un producto mínimamente viable y uno debería lanzarlo sin agregarle nada más”.

ZENDESK: CHILE TIENE ENERGÍA EMPRENDEDORA

Alex Barrera director de Zendesk para América, el software líder en atención del cliente basado 100% en la nube que cuenta con más de 52 mil clientes empresas repartidas en 140 países, dijo que “Chile es un mercado donde en los últimos años y más hoy en día, tiene un espíritu emprendedor” (…), tiene energía emprendedora”.

Agregó que nuestro país tiene “un mercado muy abierto al exterior. Aquí muchas empresas de USA vienen a abrir sus sedes. Es un ambiente muy abierto al exterior. Es algo interesante”.

“Las personas no deben tener miedo de intentar algo nuevo”, señaló Marcio Arnecke, director Marketing para América Latina de Zendesk: “Probablemente vas a fracasar, hay un 90% de posibilidades de hacerlo, pero en el fracaso es de donde generalmente se aprende”, señaló recordando que Zendesk también tuvo tropiezos en sus inicios.

Según la experiencia, Barrera, como sugerencia precisa que “no tengan miedo a emprender. Probablemente fracasarán el 90% pero de eso se aprende”.

Fuente: elmostrador.cl

 

Crean una cebolla que no hace llorar

Una empresa japonesa desarrolló una variedad antilágrimas.

Una empresa japonesa creó una cebolla que al ser pelada no hace llorar, anunció el martes la prensa japonesa.

House Foods Group logró crear esa variedad antilágrimas bloqueando las enzimas que producen los compuestos que hacen llorar a los cocineros, indicó la prensa.

La empresa no anunció por el momento cuándo comenzará a comercializar esa cebolla.

En 2013, los investigadores de House Foods Group habían ganado el Premio Ig Nobel (juego de palabras en inglés que en español se traduce como “Premio Innoble”) de la Universidad de Harvard por haber descubierto el proceso bioquímico por el cual la cebolla hace llorar.

House Foods se dedicó a investigar las enzimas de la cebolla porque es un ingrediente utilizado abundantemente en la cocina japonesa.

Fuente: Con información de AFP y http://quo.mx/

 

El arte de Patrocinarte.net

El emprendimiento artístico e innovador tiene cabida en la nueva plataforma de microfinanciamiento que apunta a internacionalizarse y a dolarizarse. Patrocinarte.net brinda a proyectistas creativos, empresas y al público en general la constructiva posibilidad de impulsar iniciativas para transformarlas en realidades así como en efectivas soluciones. Una forma de patrocinar y desarrollar el emprendimiento nacional desde tan solo Bs. 50. 

Este nuevo mecanismo de financiamiento colectivo se encarga de establecer un plan de patrocinio donde toda persona puede aportar desde Bs. 50 para apoyar el proyecto de su preferencia y a cambio recibir retribuciones relacionadas con su tema de financiamiento, mientras que los creadores o líderes de proyectos reciben y acumulan el apoyo económico que necesitan para desarrollar su emprendimiento.

La iniciativa Patrocinarte.net nació del interés de tres directores de empresas orientadas a facilitar el emprendimiento desde el medio digital: Alejandro Bermúdez, por el Grupo Supernova; Octavio Rodríguez, por Coral Visión; y Lorenzo Lara, por Negocios Digitales. Quienes apostaban a crear un proyecto que apoyara en la red de redes el desarrollo de emprendimientos innovadores en Venezuela.

“El tema de los emprendimientos innovadores es lo que nos conectó en primer lugar”, sostiene Lara. “Coincidimos en el interés por apoyar proyectos en el tema del emprendimiento en general, así también en el emprendimiento propiamente tecnológico”, recalca.

Este socio-director define a Patrocinarte.net como una plataforma de financiamiento colectivo, basada en el sistema de patrocinios. “Se utiliza la figura del micropatrocinante, una persona que aporta al proyecto una cantidad de dinero relativamente pequeña: 50 bolívares, 500 ó 1.000 bolívares. La idea es abrir la posibilidad de que hayan muchos patrocinantes”, explica.

En cuanto a la selección de los proyectos que pueden participar en la plataforma, Lara apunta que valorizan el factor “arte” en el proceso de selección. “Se trata de proyectos creativos, por eso la llamamos Patrocinarte. Los proyectos que participan trabajan muchas áreas: artísticas, literarias, teatro, cine, gastronomía, ciencia e investigación tecnológica, entre otras”.

En este orden, el proceso ocurre así: Los creadores o líderes de proyectos en busca de patrocinio para arrancar, entran a Patrocinarte.net, se registran y montan su iniciativa en línea. De allí, pasan por lo que Lara describe como un proceso de “curaduría”. “Interactuamos con los creadores para entender bien lo que proponen. Tiene que ser un proyecto interesante, que vaya a un público que sea capaz de hacer los aportes que se requieren”.

Una vez aprobado un proyecto, los creadores diseñan una campaña, con la ayuda de la plataforma, y se determina una fecha de inicio de la promoción, así como una meta de recaudación. “Para recibir la totalidad de los fondos, se debe cumplir la meta de recaudación” aclara Lara. “Si la recaudación se queda corta, ese dinero es devuelto a las personas que lo ofrecieron”.

El tiempo promedio de duración de las campañas es de 40 días. “Si no logran la meta, pueden volver a intentarlo y, en algunos casos, también está la posibilidad de extender la campaña”.

A cambio del patrocinio, las personas o empresas que decidan aportar capital a los proyectos recibirán lo que en Patrocinarte denominan “la retribución”. “Por ejemplo, si se trata de una obra o un evento, el patrocinante recibe entradas, o de tratarse de empresas, se menciona su nombre en los lugares y piezas de promoción del proyecto. Es algo que acuerdan los creadores y los patrocinantes”.

En cuanto a los requisitos para quienes contribuyen, Lara resalta que lo podrá hacer quien sea capaz de hacer el aporte. Para ello, ya ofrecen distintos medios de pago, que van desde botones para hacerlo con tarjetas de crédito, hasta transferencias y depósitos bancarios. “No hay ningún requisito que limite que alguien patrocine un proyecto”.

Por todo lo anterior, Patrocinarte como empresa emprendedora recibe una comisión de 5% sobre el dinero recaudado.

No se descarta la participación de patrocinantes de mayor envergadura, explica Lara.

La figura del “mega-patrocinador” también está en la mesa. Así pues, actualmente se están desarrollando planes para hacer que los grandes aportes -los que provienen, generalmente de empresas- ayuden mucho más a través de la plataforma.

Un patrocinante corporativo, tendría una forma de alianza especial con Patrocinarte y podría apoyar simultáneamente muchos proyectos en lugar de uno solo.

La idea que mantienen en este particular es que las empresas dispuestas a financiar un cierto número de proyectos lo hagan con el “1X1” -una de las modalidades que actualmente desarrollan-. “Es decir, por cada bolívar que sea aportado por el público, la empresa patrocinante aporta otro, hasta una cierta cantidad. De esa manera la empresa grande estaría cumpliendo metas de responsabilidad social corporativa o metas de promoción, patrocinando proyectos creativos en áreas de su interés que estén relacionadas con sus estrategias” explica Lara.

Con solo poco más de seis meses en línea, Patrocinarte.net ya ha brindado apoyo a varios proyectos de emprendimiento artístico y tecnológico, y la plataforma está evolucionando para soportar mayor cantidad de nuevos proyectos.

Fuente: Con información de la Revista PRODUCTO / Octubre 2014

Equipo Aero Design de la UNIMET explicó funcionamiento del avión humanitario que construyen

Capaz de transportar y arrojar radios y otros objetos de ayuda humanitaria en las zonas de desastre, el avión no tripulado -tipo “drone”- diseñado y en proceso de construcción por parte estudiantes de la Universidad Metropolitana (Caracas, Venezuela), fue presentado en entrevista de TV en Globovisión/Tecnología. Para colaborar económicamente, con cualquier monto, al equipo Aero Design de la UNIMET, basta entrar a la plataforma Patrocinarte.net y seguir las instrucciones.

Aero Design UNIMET es una agrupación estudiantil de la Universidad Metropolitana orientada a proyectar y fabricar aviones no tripulados de servicio, con capacidad de arrojar paquetes de ayuda humanitaria. Este modelo competirá en SAE Aero Design 2015.

Ver video en http://television.data99.com.ar/video/5Fbi5g0Z1hE

En la producción teatral “Capital” el público es el protagonista

Este fin de semana el TET innova desde las tablas, y concluye temporada, en el Teatro Luis Peraza, con un espectáculo escénico poco convencional que viene fusionando entretenimiento, participación y reflexión desde una perspectiva humanista.

“Capital” en su final de temporada, este fin de semana en el Teatro Luis Peraza de Caracas.

Se trata de una experiencia que se construye a partir de la relación y el encuentro con el público. Otra novedad adicional es que la interacción presencial el día de las funciones, en que se vive la obra, está ampliada por tecnología segura y las nuevas tendencias ya que las personas pueden apoyar esta producción a través de patrocinarte.net obteniendo retribuciones de acuerdo a su colaboración. Los actores se nutren en su conducción además de Marx, de creadores como Kafka, Vinicius de Moraes, Elías Canetti, Clarice Lispector e Isadora Duncan.

El capital de Marx se aproxima a conceptos como el dinero, la mercancía, la plusvalía, al hombre como un animal de consumo. En Capital, proyecto escénico del Centro de Creación Artística TET, estos conceptos se convierten en metáforas teatrales, donde el espectador es un sujeto activo junto al actor y el entorno. Capital muestra al ser humano como un animal de consumo, sí, pero de afecto, de seguridad… de arte. Así lo refiere Louani Rivero, quien es directora de esta experiencia difícil de rotular, que “surgió de las fiestas temáticas que llamábamos ‘Convite’, pero no es una fiesta, tampoco es un montaje tradicional de teatro, ni una performance…”.

La sinopsis del proyecto explica que, “se suele entender por ‘Capital’ la localidad en donde residen los poderes públicos de un Estado, país, etcétera; la cantidad de dinero que se presta o se impone, la cual genera un interés; el capital mínimo de una entidad bancaria; la letra capital es aquella al principio de un párrafo o capítulo que es de mayor tamaño que el resto; un pecado capital es una acción imperdonable; el título de un libro. Para nosotros ‘Capital’ es el origen, el comienzo de todo, lo que nos sostiene como seres humanos, la ópera prima del espíritu… es un espectáculo escénico donde el espectador se integra como protagonista. Se trata de un viaje, una experiencia que se construye a partir de la relación y el encuentro con el público”.

ÚLTIMAS FUNCIONES DE LA PRESENTE TEMPORADA

La interacción con los espectadores se da no solamente el día de cada función, sino que se puede producir ahora mismo, en cualquier momento, con la figura del patrocinante.

A través de http://patrocinarte.net/project/capital, las personas pueden apoyar esta producción con aportes que van desde 25 hasta 20.000 bolívares y obtener alguna retribución más allá de vivir la obra, de disfrutarla. Es necesario registrarse primero en patrocinarte.net (plataforma de micro-patrocinios que permite a artistas y emprendedores dar mayor visibilidad a sus creaciones y captar dinero de usuarios que crean en ellos o que compartan afinidad por su producto, obra o causa) y una vez realizado el aporte, la persona debe acercarse al Teatro Luis Peraza de Caracas, en los Chaguaramos, este viernes, sábado o domingo, una hora antes de la función para reclamar su entrada y las retribuciones correspondientes de acuerdo a su colaboración.

Debe tomarse en cuenta que es final de temporada y por lo tanto son las últimas funciones.

Además de El capital de Marx, los seis actores que conducen el viaje (Alan Puerta, Alí Rondón, Aromaia León, Héctor Castro, Larisa González y Manuel Chourio) se nutren de creadores como Kafka, Vinicius de Moraes, Elías Canetti, Clarice Lispector e Isadora Duncan, entre otros.

Las presentaciones de Capital son en el Teatro Luis Peraza de Los Chaguaramos (adyacente a la Iglesia San Pedro), este viernes y sábado, a las 7:00 pm, y el domingo, a las 6:00 pm. El TET fue fundado hace 41 años por el fallecido Eduardo Gil y actualmente es dirigido por Guillermo Díaz Yuma.

Fuente: http://diariodecaracas.com/gente/en-la-produccion-teatral-capital-el-publico-es-el-protagonista

 

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