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Cuando una discapacidad se convierte en la mayor fortaleza

abril 5, 2020

En el mundo existe un importante porcentaje de personas con discapacidades. Son individuos con problemas congénitos o producto de accidentes, enfermedades y situaciones desafortunadas

Las personas en silla de rueda, que deben usar muletas de por vida, los parapléjicos, amputados o quienes nacen con atrofias en sus extremidades pueden aportar ideas valiosas para mejorar la calidad de vida de sus iguales gracias a que conocen bien lo que otros deben enfrentar a diario.

De hecho, en la actualidad son muchos los emprendedores con alguna discapacidad que han lanzado productos para facilitar la vida de otros. Hablamos de emprendimientos en el sector de la moda; soluciones de movilidad con nuevas tecnologías incluidas; productos alimenticios que no provocan alergias; accesorios clínicos de última generación; propuestas de trabajo que pueden realizar personas con discapacidades diversas, entre otros.

Un ejemplo de propuestas laborales inclusivas es, precisamente, https://www.incluyeme.com/. Su creadora es una ciudadana argentina convencida de que una discapacidad no debe ser obstáculo para lograr metas, obtener el sustento diario y cubrir las necesidades básicas. Incluyeme.com se sustenta en la filosofía de que tener una discapacidad puede ser realmente una fortaleza en múltiples áreas del mercado laboral.

Igualdad de condiciones y oportunidades

Natalia es el nombre de la creadora de este portal junto a dos socios. Luego de ganar un concurso en su país para emprendedores comenzó a trabajar en el lanzamiento de una iniciativa de inclusión laboral. El objetivo es servir de mediador entre personas con discapacidades y las empresas para lograr oportunidades reales de trabajo.

Pero, lo más importante en todo este esfuerzo, es que los emprendimientos que buscan dar presencia en el mercado laboral a las personas con discapacidades de todo tipo, brindán y concretan en la práctica los beneficios a los que por ley y justicia tienen derecho, contribuyendo así a una mejor calidad de vida.

Las diversas iniciativas han abarcado otras áreas valiosas para los discapacitados, como la asistencia a familiares, a personas cercanas y muy queridas, y a los animales de compañía, según el caso.

Un mercado laboral inclusivo es posible si se derriban los mitos relacionados con mutilaciones por enfermedad o accidente, presencia de síndromes congénitos y otros diagnósticos incapacitantes. Estos emprendimientos buscan dar a todos las mismas oportunidades laborales, en igualdad de condiciones.

LB

Con información de agencias y medios especializados

 

La economía y consumo colaborativos siguen ganando terreno

marzo 24, 2020

Imagen referencial - De qué se trata la economía y el consumo colaborativosLa ciencia avanza y en paralelo lo hacen también la política y la economía. Un concepto que lleva tiempo resonando en los mercados es el de “economía colaborativa”. Se refiere a un arreglo de intercambio entre el prestador de un servicio o proveedor de un bien y el consumidor a fin de que todos obtengan un beneficio o compensación

Como es de suponer, una economía colaborativa lleva a un consumo colaborativo. En este proceso hay un aspecto determinante que ha permitido a diversos sectores, ciudades, poblados, obtener ganancias que antes no tenían. Es el hecho de que con la economía colaborativa ahora se comercian bienes y servicios que antes eran desconocidos o permanecían olvidados.

Al ser redescubiertos o tomados seriamente en cuenta, los pueblos pueden obtener modestos ingresos que contribuyen con su desarrollo y su bienestar socioeconómico.

Como se ha mencionado, entre los beneficios y ventajas tanto de la economía como del consumo colaborativo se encuentran la posibilidad de comercializar bienes que anteriormente eran “desconocidos”, menospreciados o que contaban con un apoyo menor al 30 por ciento. En gran parte, esta situación era consecuencia de una comercialización concentrada a nivel comunitario o regional.

Economía colaborativa - Imagen referencialY aquí viene otra de las ventajas de la mano de las tecnologías pues, gracias a la llegada de Internet, ahora estos bienes y servicios que antes estaban solapados u olvidados ahora pueden traspasar las fronteras e, incluso, llegar a otros países. Así el beneficio es mayor además de que se generan ganancias para los involucrados en un interés común.

La era digital ha sido un factor multiplicador de nuevos modelos de negocios, lo cual es considerado una tercera ventaja para la economía y consumo colaborativos.

Una cuarta ventaja se refiere al incremento en la oferta de productos y servicios en comparación con los establecimientos comerciales tradicionales, lo cual tiene un impacto directo en calidad y precio.

En cuarto lugar, aunque no menos importante, se encuentra el hecho de que esta nueva modalidad o conciencia de negocios contribuye a la creatividad e innovación, el surgimiento de nuevas ideas y emprendimientos que, no obstante, para que funcionen deben estar sujetas a las debidas regulaciones que protejan al productor y al consumidor.

Para concluir, es oportuno mencionar algunos ejemplos exitosos de esta tendencia, que ya son bastante conocidos, pero que tal vez no desciframos o entendemos de esta manera, como Airbnb, Booking, Uber, Nekso, Ebay y Mercadolibre, entre otros, pertenecientes al ambito de la iniciativa privada, no estatal.

La Wikipedia explica resumidamente estos conceptos como: El consumo colaborativo o economía colaborativa se define como una interacción entre dos o más sujetos, a través de medios digitalizados o no, que satisface una necesidad, a una o más personas. Las plataformas digitales establecen un marco, donde los usuarios pueden interactuar entre ellos y/o con la misma plataforma.

GFCh

Con información de agencias, Wikipedia y otros medios

 

Negocios inclusivos, visión enfocada en las poblaciones más vulnerables y otros grandes e importantes detalles

marzo 7, 2020

Visión enfocada en las poblaciones más vulnerables y otros importantes detallesLa palabra “inclusivo” se refiere –por supuesto– a incluir; o lo que es lo mismo, dar voz o permitir la participación de sectores y grupos humanos menos favorecidos, excluidos o vulnerables. Los negocios no escapan a este cambio de actitud. En la actualidad, existen decenas de emprendimientos, en las áreas de distribución, asesorías, servicios on line, moda, movilidad, por mencionar solo algunos, con este acento

Se trata de emprender para dar y ofrecer alguna una solución a poblaciones con discapacidad -por ejemplo- pero incluyéndolos  en las distintas funciones inherentes al negocio, sin olvidar beneficios y mejoras en sus condiciones de vida.

Los negocios inclusivos se basan en los principios del desarrollo sostenible de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) para la cobertura de necesidades agroeconómicas, sociales, sanitarias, educativas, orientadas al bienestar.

Dentro del ranking de negocios inclusivos en los países de habla hispana, México se encuentra en primer lugar con una cantidad notoria de empresas que buscan poner a disposición de los consumidores de menor poder adquisitivo productos a precios que puedan pagar. No se trata simplemente de filantropía; es un cambio de estrategias para favorecer a los excluidos y generar ingresos.

De acuerdo con los especialistas en el área, la diferencia entre las marcas establecidas y los nuevos negocios inclusivos es la capacidad de estos últimos para generar bienestar en toda la cadena de producción: desde los gerentes, pasando por los distribuidores, hasta llegar al consumidor.

Renovarse o morir: nuevas tecnologías de comunicación, plataformas y aplicaciones digitales en función de la gente

Esta nueva estrategia de negocios también es resultado de la premisa: “Renovarse o morir” que ha llevado a diversas empresas a dar un giro de 180° a su concepción original para mantenerse en el mercado. Con ello han logrado una apertura a otros sectores anteriormente desasistidos, incluso incorporando las nuevas tecnologías de comunicación, plataformas y aplicaciones digitales, que permiten hacer promoción directamente a los consumidores.

Los negocios inclusivos son una nueva vía de empoderar a sectores clave para el desarrollo de los pueblos, como es el caso del sector agrícola que se beneficia a través del fortalecimiento de pequeños negocios que, irónicamente, son los que deben satisfacer las necesidades del mercado global.

GFCh

Fuente: Con información de agencias y otros medios

 

2020 se perfila como año clave para la innovación y Latinoamérica como mercado ideal para emprendedores

enero 30, 2020

Acaba de iniciar un nuevo año y tomando en cuenta cómo terminó 2019 en materia de aplicaciones, inteligencia artificial, tecnología Blockchain y los avances hacia la red 5G, 2020 puede convertirse en una autopista hacia la innovación. Igualmente, si ponemos el foco en América Latina, el pasado año estuvo cargado de lanzamientos de empresas y emprendimientos que rápidamente se robustecieron, por ello parece lógico pensar que la tendencia se mantendrá en 2020, más allá de la crisis económica, política o social presente en algunos países.

Innovación

El ritmo de avance en cada país es diferente. Algunos avanzan a pasos agigantados, como China y Estados Unidos, países desde los cuales han surgido múltiples soluciones tecnológicas materializadas en aplicaciones para diversos sectores, teléfonos móviles, dispositivos robóticos, impresión 3D, entre otras.

El propósito de estos avances es, sin duda, brindar soluciones efectivas en áreas como la medicina, la producción industrial, educación, entretenimiento, comunicación, movilidad, finanzas, comercio y la protección del ambiente.

Ingenieros, técnicos, emprendedores, estrategas, docentes y estudiantes trabajan en conjunto para ofrecer soluciones tecnológicas innovadoras.

Para 2020, los expertos prevén una avalancha de aplicaciones móviles que llegarán de la mano de la tecnología blockchain, la red 5G, el Internet de las Cosas y la inteligencia artificial para transformar el estilo de vida humano, contribuir al desarrollo de las ciudades inteligentes y las finanzas digitales, principalmente.

Sin duda, los usuarios continuarán recibiendo sorpresas de firmas como Apple, Google, Samsung, Siemens, Microsoft, Oracle, IBM o Intel, las cuales no han parado de trabajar en nuevas consolas, teléfonos inteligentes, herramientas de comunicación, plataformas de mensajería, dispositivos que aporten mayor memoria y velocidad, movilidad inteligente, programas para la seguridad financiera y comercial además de la protección de datos.

El 2020 podría ser el año de la inteligencia artificial y el “machine learning”, dos áreas tecnológicas que sin duda ayudarán a manejar mayor flujo de datos y crear herramientas predictivas.

Lo que hace dos décadas era considerado ciencia ficción es ahora una realidad, parte de la vida cotidiana, gracias a estas nuevas tecnologías en pleno desarrollo y avanzada aplicación.

Emprendimiento

Los analistas de emprendimientos relacionados con las startups consideran que la Latinoamérica es un escenario propicio para muchas importantes soluciones, en diversos escenarios.

En 2019 países como Ecuador, México, Perú, Argentina, Brasil, Colombia y Venezuela, entre los más representativos, destacaron en el lanzamiento de startups registradas en la principal plataforma del mundo YCombinator. Las áreas de mayor cobertura fueron salud, bienes raíces, comunicaciones y fintech.

Tomando en cuenta que la esencia de una startup es ofrecer bienes y servicios de manera rápida y sostenida a través de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC), está claro que los interesados en estos emprendimientos requieren de cierto capital para su inversión. Sin embargo, el aspecto financiero no ha sido el principal obstáculo en América Latina sino otras variables como la fluctuación del mercado, unida a limitaciones en la conexión a Internet de las poblaciones “target”, fallas en el sistema eléctrico o, simplemente, falta de conocimiento por parte de los consumidores.

En todo caso, de acuerdo con los analistas, el mercado latinoamericano es un nicho para los inversionistas con soluciones innovadoras en áreas como pagos digitales, comercio electrónico; plataformas para compartir imágenes, videos, música, recetas, moda y mucho más; logística y mensajería, entre otros.

De manera que, 2020 parece ser año de fuertes inversiones en América Latina en este segmento de la iniciativa empresarial. Las predicciones alentadoras se sustentan en la cifra de inversión alcanzada en 2019, que se elevó a 1.600 millones de dólares.

GFCh

 

Celebrado el segundo eCommerce Innovation Summit en Santiago, Chile

noviembre 1, 2017

Nota en Chequeando IdeasDesde este 19 de octubre se llevó a cabo en Santiago de Chile, la segunda edición del eCommerce Innovation Summit, evento organizado por la Cámara de Comercio de Santiago (CCS) en el cual tomaron parte distinguidos conferencistas, tanto chilenos como internacionales, de reconocido liderazgo en temas de innovación, nuevas tecnologías y comercio electrónico.

En esta oportunidad se presentaron novedades en el sector banca y comercio, entre las cuales destacan desarrollos en materia de banca digital, como blockchain y bitcoin, así como la autenticación biométrica de pagos.

El director del Centro de Economía Digital de la CCS, George Lever, explicó que “el objetivo del eCommerce Innovation Summit es visibilizar las innovaciones, nuevas tecnologías y tendencias que están liderando las grandes transformaciones de la economía digital, la cual ya alcanza ventas anuales cercanas a US$ 3.700 millones en Chile y penetra, a gran velocidad, en todos los sectores de actividad”.

A cargo de las conferencias estuvieron expositores de renombre, como Sucharita Mulpuru de Forrester; Richard Hearn, Global Chief Revenue Office de IBM Watson Customer Engagement; Gabriela Rojas, de Nubank; Murillo Tavares, Head of Consumer, Retail and Profesional Services de Spencer Stuart; además de la presentación de DHGate, la primera plataforma transfronteriza B2B de comercio electrónico de China.

“El sello del eCommerce Innovation Summit será destacar las últimas tecnologías en diferentes instancias de uso, relevantes en el desarrollo chileno”, agregó Lever.

En el marco del evento se realizó nuevamente el Startup Fast Forward, un torneo competitivo a través del cual se identifican los emprendimientos del futuro a fin de impulsar el desarrollo de nuevas empresas exportadoras de servicios fundamentadas en la economía del conocimiento, disruptivas, rebosantes de talento y con grandes posibilidades para lograr la internacionalización.

La startup que más se destaque se hace acreedora a un proceso de aceleración, el cual incluye un viaje a Silicon Valley, una serie de encuentros con los principales representantes de aquel sistema, acceso a tecnología de punta, asesoría y apoyo económico para impulsar su iniciativa.

LQ

 

Tecnológico de Massachusetts organiza laboratorio mundial para innovar la educación

julio 19, 2017

Es un hecho incontrovertible que las nuevas tecnologías han venido ocupando cada vez más espacio en nuestra vida cotidiana, siendo la educación uno de los ámbitos que han recibido su influencia con mayor fuerza, ya que este fenómeno ha abierto las puertas a la exigencia de formar a los estudiantes para la resolución de todo un nuevo género de problemas que surgen en un mundo laboral incierto, entrelazados con asuntos ambientales y políticos, e incluso conflictos bélicos; a la vista de tales circunstancias, el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), una de las más prestigiosas universidades del mundo, acaba de emprender un laboratorio mundial de la educación, a fin de convocar la participación de todos los países, con miras a analizar y reestructurar los procesos de enseñanza y aprendizaje.

Artículo en Chequeando Ideas

La profesora Claudia Urrea (PhD), de Colombia, directora asociada del MIT, explica que la iniciativa apunta hacia “educar para la vida”.

Claudia Urrea, directora asociada del MIT, explicó que el mecanismo implementado por el MIT funcionará como una comunidad virtual mundial, en la cual “cada país hará su propuesta con el objetivo de buscar un renacer de la educación, para empoderar al chico desde el preescolar hasta su salida de la universidad”.

La experta colombiana señaló que el objetivo debe ser “educar para la vida, pensar un sistema que pase por la educación superior y llegue hasta el mundo del trabajo. El aprendizaje debe ser continuo, hay que formar niños diferentes, estudiantes diferentes y profesionales diferentes. Desde el MIT desarrollamos la investigación, pero son los países los que tienen que definir dónde se quieren ver parados en cinco o diez años, cómo se van a mover y qué recursos van a afectar”.

Explicó que la tecnología “es lo que amplía las brechas entre aquellos estudiantes que avanzan y los que quedan rezagados. Los que no la usan de una forma empoderada son los que se quedan atrás”, a esto agregó que “la tecnología es una herramienta de la innovación en materia educativa pero hoy ofrece una multiplicidad de variantes que hacen más fácil y entretenido el aprendizaje para los estudiantes”. Mencionó que entre estas opciones están los cursos en línea, el aprendizaje personalizado “y la posibilidad de que el estudiante construya su propio aprendizaje a través de simulaciones, con lo que se le acercan conceptos que hasta hace algunos años le eran difíciles de entender y estimula su creatividad”.

Según Urrea, emplear la tecnología no se reduce a entregarle una computadora a cada estudiante; dijo que “los países están comprando la solución antes de hacer el diagnóstico del problema. Primero tienen que pensar hacia dónde quieren llegar como Estado en cinco o diez años y luego comprar las herramientas en función de ese diagnóstico”.

Invitó a pensar qué es lo que se espera que pase en el aula y que los estudiantes hagan para luego determinar cual es el instrumento tecnológico adecuado a tal fin. “Hay que definir qué valores, habilidades, conocimientos enseñamos, cómo tiene que ser la dinámica del aprendizaje y la relación entre el maestro y su alumno”.

Advirtió que no se trata de cambios fáciles, pero que lo más importante es no darse por vencidos, seguir avanzando, pese a los errores, pero buscando alianzas, acceder a centros, a materiales que se usan con éxito en otras latitudes, a sabiendas de qué es lo que funciona bien en el mundo y qué es lo que no da resultados; igualmente hizo un llamado a los docentes a no temer al uso de estas herramientas tecnológicas y a invitar a los estudiantes a utilizarlas como “elementos maravillosos que integran distintos conceptos”.

Aclaró la especialista, nacida en Colombia, que el Laboratorio Mundial de la Educación promovido por el MIT “no es un espacio físico es una invitación a crear una comunidad mundial de personas y países que estén interesadas en trabajar con los niños, repensar y renovar los sistemas de enseñanza y aprendizaje en todos los niveles”.

GFCh

 

El éxito de la innovación está condicionado a la diversidad

julio 4, 2017

Hoy como nunca antes, la innovación se ha convertido en la fórmula más buscada por las grandes compañías, el santo grial que todas quieren encontrar antes que ninguna otra lo haga, y que les permitirá tener a su alcance ese gran invento, ese gran avance que las pondrá a la cabeza de las demás.

Artículo en Chequeando IdeasLa innovación es un proceso que debe fluir a su propio ritmo, no debe forzarse, sino fomentarse su florecimiento, propiciando un ambiente favorable para su desarrollo. Este es uno de los principios en los que debe basarse la cultura de la compañía.

Para que el proceso innovador se dé con éxito la clave está, no tanto en el producto que se espera crear, como en las personas que van a crearlo. Esto significa que debe contarse con un equipo multidisciplinario de profesionales, quienes puedan aportar, desde sus diferentes áreas de especialización, ideas, puntos de vista, enfoques y experiencias personales, todos los cuales, amalgamados y combinados, darán como resultado los mejores productos y soluciones para el público consumidor.

Según demuestra un estudio llevado a cabo por McKinsey & Company, las empresas que presentan diversidad de género entre sus empleados están un 15% por encima de las empresas sin diversidad, del mismo modo que las que presentan diversidad étnica superan en un 35% a las empresas competidoras que no muestran esta diversidad.

Para propiciar un ambiente diverso que estimule la innovación entre los empleados se deben tomar en cuenta tres aspectos fundamentales:

Fomentar la inclusión: un ambiente donde los empleados se sienten seguros estimula la creatividad, la productividad, el compromiso con el trabajo y la colaboración dentro del equipo.

Pluralidad: no conformarse sólo con las propias ideas y necesidades, sino escuchar todas las voces, tomar en cuenta las necesidades de los demás, sus ideas y soluciones.

Tomar la iniciativa del cambio; demostrar con el ejemplo que los mejores, vengan de donde vengan, son los que a fin de cuenta obtienen los mejores resultados y abren el camino a un futuro lleno de posibilidades.

Un ambiente de trabajo diverso es un ambiente donde todos ganan, los empleados trabajan con mayor libertad y comodidad, lo que aumenta su productividad y eficiencia y esto a su vez se traduce en mejores resultados para la compañía; las empresas que procuren atraer a los mejores empleados, los que no se conformen con lo establecido y se sientan libres de aportar nuevas ideas son las empresas que en el futuro tomarán la delantera.

LB

Con información de elfinanciero.com.mx

 

Disrupción exponencial y ecosistemas de colaboración para la innovación

junio 29, 2017

Conforme pasa el tiempo y los procesos se hacen más complejos y competitivos, los parámetros para medir el potencial de innovación de las empresas se hacen cada vez más exigentes; las medidas que hasta hace pocos años bastaban, el nivel de inversión en I+D, la captación de talentos y formación de recursos humanos, el desarrollo y perfeccionamiento de productos y servicios novedosos, son ahora insuficientes.

Artículo especial en Chequeando IdeasEn tiempos de disrupción exponencial no cabe esperar que la innovación surja solamente desde el seno de las empresas. Las grandes corporaciones, pioneras en innovación, a menudo lo logran mediante la adquisición de empresas más pequeñas, plataformas y servicios que se incorporan a sus esquemas de negocios; un ejemplo evidente es Google, compañía líder en innovación, la cual ha adquirido hasta ahora más de doscientas compañías, algunas conocidas como YouTube o Waze, otras más pequeñas y desconocidas, y ha sabido combinarlas magistralmente para incrementar su propio programa innovador.

Otra forma de acelerar la disrupción que cada día gana más importancia es la colaboración abierta entre los diferentes elementos que actúan en la economía digital; en efecto, la innovación asienta cada vez más la creación de ecosistemas de colaboración que permiten el flujo libre y la posibilidad de combinar ideas y tecnologías para la creación de nuevos negocios y potenciación de los ya existentes. La formación de estos ecosistemas es posible a través de la búsqueda de capacidades nuevas que complementen a las tradicionales, con un desarrollo más acelerado en todos los contextos posibles.

En tal sentido, además de la “guerra por el talento”, ahora se compite por el acceso más rápido a las nuevas tecnologías, en el marco de un efectivo esquema de colaboración. Señala un estudio realizado por Accenture que el ratio de éxito de las iniciativas de colaboración basadas en ecosistemas es del 44%, porcentaje que podría elevarse; en cambio, el  14% de las empresas que aminoraron en forma temprana los riesgos de la “innovación abierta” en el proceso de colaboración alcanzó un mejor porcentaje de éxito, un 68%.

En este contexto, los riesgos y desafíos sería, en primer lugar, el aceptar que esta forma de trabajar mediante ecosistemas de colaboración nos es extraña, por lo que los modelos operativos y la cultura de las compañías no están preparados para entablar colaboración en este paradigma de innovación. En algunos casos, la colaboración directa con “startups” no es factible, por lo que se hace necesario recurrir a “puentes” que conecten los negocios tradicionales con las nuevas tecnologías exponenciales.

Asimismo se debe comprender que el funcionamiento de los ecosistemas solamente es posible si se establece un modelo de innovación en el cual todos los participantes aceptan la necesidad de asumir riesgos, y en el que todos lograrían ganancias si la innovación se realiza con éxito.

Si se quiere sobrevivir a la disrupción, las compañías están obligadas a tomar una posición de avanzada y generar un ecosistema abierto que las convierta en pioneras de esta disrupción; de lo contrario, se corre el riesgo de que otro ecosistema tome la iniciativa y se las lleve por delante.

LQ

Con información de http://www.lanacion.com.ar

 

Innovadores latinoamericanos especializados apuestan y trabajan positivamente por la Salud

junio 17, 2017

Foto referencial para artículo en Chequeando IdeasEn el World Trade Center de la Ciudad de México se llevó a cabo entre el 7 y el 9 de junio la novena edición de ExpoMED, el principal encuentro de negocios en materia de innovación en salud de América Latina; en este importante evento participaron más de 250 expositores provenientes de unos quince países, quienes presentaron más de treinta mil (30.000) iniciativas y marcas correspondientes al sector médico, ante más de nueve mil (9.000) visitantes de todo el continente, y muchos de otras latitudes más allá de América.

Al evento también concurrieron diversos centros de investigación, los cuales presentaron ideas y proyectos previamente evaluados y aprobados por un grupo de especialistas en diferentes especialidades médicas.

Acudieron igualmente emprendedores mexicanos dedicados al área de la salud, participación que fue canalizada a través del Foro Mexicano de Innovación en Tecnologías para la Salud (InnovaRedes).

Del mismo modo estuvieron presentes varias universidades que fueron seleccionadas para tomar parte en este evento, con el objetivo de apoyar el desarrollo de ideas novedosas, así como propiciar encuentros que permitieran a los jóvenes emprendedores mostrar sus proyectos ante empresarios del ramo.

Rosario Garzón Chávez, directora de ExpoMED, expresó que desde su primera edición este evento se ha venido convirtiendo en un importante punto de confluencia para los representantes del sector salud, ya que es en este tipo de encuentro donde se establecen contactos para la apertura de nuevos mercados a nivel mundial, así como acuerdos de cooperación y nuevas asociaciones entre las empresas que concurren a la cita.

Por su parte, Teresa de León Zamora, directora de Comercialización de Tecnología del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt), afirma que aún hay mucho trabajo por hacer para fortalecer el emprendimiento en el sector salud, especialmente en lo que se refiere a establecer relaciones entre las innovaciones de las instituciones mexicanas y el sector productivo.

“Desde el Conacyt lo vemos como una tarea pendiente para generar y potenciar la innovación del sector médico de las empresas y las instituciones de educación superior”, explicó.

En este sentido, señaló que para el Conacyt es materia prioritaria el desarrollo de dispositivos médicos susceptibles de integrarse a la cadena de valor, tarea que se lleva a cabo a través del Fondo de Innovación Tecnológica, el fondo sectorial conjunto con el Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem).

“Queremos ayudar a que el sector incorpore innovaciones, en este caso de dispositivos médicos. El Conacyt lleva años tratando de fortalecer las capacidades de innovación, a través de personal especializado, con la creación de nuevos centros de investigación y la colaboración con organizaciones como InnovaRedes”, indicó.

GFCh

 

¿Qué es lo que hace a un innovador?

mayo 21, 2017

Innovar no tiene edadPor lo general, ser joven es ser inconforme, idealista, es cuestionar la realidad en que se vive, que por una u otra razón no es satisfactoria. Más para ser un innovador no importa la edad que se tenga, es tener un espíritu joven, es decir, no conformarse con las cosas tal como son y, por lo tanto, buscar la forma de transformarlas, de mejorarlas, buscando optimizar resultados a través de la puesta en práctica de nuevos métodos para lograr nuevos productos o servicios más eficientes.

Es natural que todos queramos ser mejores en todo sentido: todos queremos ser más eficientes, más productivos, más saludables, aprovechar mejor nuestros recursos y nuestro tiempo, y la mejor manera de lograrlo es hacer las cosas de manera diferente a lo acostumbrado, dejar atrás lo trillado, lo gastado, y probar nuevos métodos, nuevos productos; en una palabra, ser innovadores.

Pero para ser un innovador no es suficiente con ser meramente creativo; la creatividad es parte de la innovación, pero hace falta más. La creatividad es la que genera ideas originales, enfoques nuevos, pensamientos diferentes ver las cosas desde otro punto de vista; sin embargo, la sola creatividad no implica automáticamente la consolidación de estos nuevos conceptos, para ello hace falta el impulso de ponerlas en práctica, hacer que las ideas se conviertan en una realidad concreta. Esto es la innovación.

La historia está llena de jóvenes que no se conformaron con lo establecido, pero no se contentaron con ser inconformes sino que asumieron el riesgo de probar algo nuevo para transformar la realidad y alcanzaron la fama como innovadores: Steve Jobs de Apple, Jeff Bezos de Amazon o los jóvenes hermanos mexicanos Servitje, que en la década de los años 40 del pasado siglo iniciaron lo que con el tiempo se convertiría en el Grupo Bimbo, fueron jóvenes que avanzaron de la creatividad a la innovación.

Hay muchos ejemplos de innovadores, como Henry Ford, o Bill Gates, que con persistencia, voluntad, inteligencia e ingenio lograron cambiar lo hasta entonces establecido y ofrecer nuevos productos e ideas; muchos otros avances en ciencia, en medicina, en ingeniería y las mejoras alcanzadas en la calidad de vida de la sociedad son producto de mentes innovadoras.

LQ

Con información de elfinanciero.com.mx